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为保障新建MVR淡盐水蒸发浓缩系统顺利进入试车阶段，4月中旬，可赛公司组织电解车间人员赴江西九二盐业公司，开展为期两周的MVR系统操作人员集中培训。 本次培训重点围绕工艺流程、控制原理、异常处置措施及操作要点等内容进行系统学习，旨在帮助员工尽快掌握并熟练操作新设备、新设施。 培训期间，参培人员结合自身实际，与九二盐业公司车间主任及现场操作人员深入交流，就不懂、不会、不清楚的问题现场提问、寻求解答。大家共同学习了MVR蒸发浓缩系统中板式换热器、蒸发器、泵组及自动控制传感器、配电柜等相关操控注意事项，了解了“采用电能、利用低压蒸汽产生二次蒸汽循环使用技术，浓缩盐水”的工作原理。 此次为期两周的培训，进一步加深了参培人员对设备工艺流程及相关工作原理的理解，为后续试生产工作奠定了坚实的理论基础。 二支部 胡四喜
为切实做好“五一”假期安全生产工作，有效防范化解各类安全风险，保障公司生产运营平稳有序，4月28日上午，可赛公司组织开展节前安全生产专项检查。本次检查由生产副总经理带队，各车间主任、电气仪表专业人员及设备科相关负责人共同参与。 检查组深入各生产车间及重点设备区域，围绕生产装置运行、电气仪表稳定性、设备安全状况、现场安全管理等关键环节，进行了全方位、无死角排查。针对检查中发现的问题隐患，现场明确整改要求、责任人和整改时限，确保隐患闭环管理、不留死角。 检查组强调，安全生产是企业发展的底线，全体人员要时刻绷紧安全弦，严格落实安全生产责任，强化节前隐患排查整治，做好节日期间值班值守和应急准备，坚决杜绝安全事故发生，全力保障公司度过一个安全、稳定、祥和的五一假期。 三支部 刘志雄
4月22日是第57个世界地球日，“珍爱自然资源，守护美丽中国”的主题，既是对生态保护的号召，更对化工企业提出了更高要求。作为可赛公司的一员，我们深知：自然资源永续利用离不开安全生产保障，美丽中国建设需要以“安全为基、绿色为底”的实干担当。 自然资源是发展根基，安全生产是发展前提。化工生产中，每一滴水、每一度电、每一份矿产资源，都是大自然的珍贵馈赠。调度员坚守一线，紧盯温度、压力、液位等参数，确保生产线稳定运转，这既是履职尽责，更是对自然资源“零浪费、零损耗”的守护。一次安全事故，不仅会造成人员伤亡与财产损失，更可能引发水资源污染、能源浪费，使生态保护成果付诸东流。 近年来，可赛公司持续推进绿色工厂建设，通过锅炉低氮改造与设备升级，实现节能降耗与本质安全双提升。公司深化水资源循环利用，优化蒸汽流程，推动资源高效利用。这些举措背后，是“安全是绿色的前提，绿色是安全的延伸”这一理念的深入践行——通过科技创新优化工艺，既减少资源消耗，又从源头降低安全风险，让“安全守护资源、资源赋能发展”成为现实。 作为化工从业者，我们既是资源使用者，更是安全守护者。在日常工作中，一线员工严守规程、精细巡检，及时消除隐患；践行节水节电、垃圾分类，将节约融入细节；参与环保技改，助力废气废水达标处置。这些平凡坚守，正是对“珍爱自然资源”的最好诠释——以安全生产让资源价值最大化，以绿色理念为美丽中国筑基。 守护美丽中国，需以实干书写绿色发展新篇章。可赛公司将秉持“尊重自然、敬畏安全”的理念，让安全生产与绿色发展同频共振，为“十五五”开好局、起好步，为建设美丽中国贡献可赛力量。 一支部 王睿琦
日前，可赛公司原料工区顺利完成监控视频系统升级，并成功与省级安全生产监管平台实现联网对接，标志着公司在安全可视化、智能化管理方面迈出关键一步。 为积极响应全省安全生产监管部署，公司主动推进监控视频联网汇聚工作。通过搭建高速稳定的互联网专线，有效打通“安全可视化”传输通道，确保视频流高清无卡顿、实时无延迟，充分适配野外作业环境的复杂要求。 目前，可赛公司新老井口、原料工区装置区等关键区域已实现视频监控全覆盖。重要点位实时画面均通过高清视频24小时不间断守护，并直连至省应急管理厅平台。 此举以科技赋能安全监管，构建实时化安防屏障，为企业安全生产筑牢“铜墙铁壁”，也为智慧矿山建设注入了硬核动力。 二支部 梁成文
4月20日，可赛公司组织开展了《化工和危险化学品生产经营企业重大生产安全事故隐患判定准则》（AQ 3067-2026）宣贯培训。该标准将于2026年9月30日正式实施并强制执行。 此次新标准并非对旧规的简单修订，而是一次从“指导性文件”向“强制性铁律”的重大跨越。新标准从原先的20条大幅扩充至53条判定情形，覆盖了从“重点从业人员”到“安全管理体系”的全生命周期，提供了量化、可操作的判定依据，为企业自查和监管部门执法提供了统一标准。 培训明确了新标准下公司需重点关注的四大方面： 一是死守“人”的关口。新标准对“重点从业人员”提出极高要求，特种作业人员无证上岗、证件过期，人员未佩戴定位卡，或主要负责人未经考核合格，均直接判定为重大隐患。 二是补齐“设计”的短板。新规明确，新开发的危险化学品生产工艺，必须经小试、中试、工业化试验；国内首次使用的工艺，必须通过省级安全论证。未经正规设计的工艺变更或车间改造，均属于重大隐患。 三是严控“运行”的风险。设备设施带“病”运行将被严厉追责，特殊作业（动火、受限空间等）过程管理成为重点。特级动火作业是否全程视频监控、监护人员是否具备专业能力，均已上升为重大隐患判定依据。 四是强化“体系”的运转。新规强调重大危险源包保责任制的落实，要求主要负责人、技术负责人、操作负责人真正履职，不能流于形式。 通过此次培训，公司将全员行动起来，确保新标准“落地生根”，将新标准纳入班组日常培训，让每一位员工成为安全的“明白人”。距离新标准正式实施还有不到半年时间，这不仅是“缓冲期”，更是“保命期”和“赶考期”。公司将以新标准为准绳，查漏补缺、固本强基，确保安全平稳、有序发展。 四支部 张泽军
为迎接五四青年节，传承红色精神，厚植爱国情怀，4月22日下午，可赛公司组织全体团员青年于三楼职教室集中观看红色影片《南京照相馆》。 影片以南京大屠杀为历史背景，讲述了乱世之中普通民众冒死守护历史罪证、坚守民族大义的感人故事，以小见大再现了苦难岁月中的民族抗争。观影过程中，大家神情肃穆，深刻感受到革命先辈与普通百姓的无畏勇气和家国情怀。 此次观影活动，进一步锤炼了青年职工的理想信念。大家纷纷表示，将铭记历史、砥砺前行，把爱国热情转化为工作动力，立足岗位履职尽责，以青春之力为公司高质量发展贡献力量。 三支部 刘志雄
4月22日下午，公司团委组织观看了红色影片《南京照像馆》。影片以1937年南京大屠杀为背景，通过一家照相馆的命运沉浮，展现了普通百姓在战火中的挣扎与抗争。观影结束后，我深受触动，对历史与责任有了更深的感悟。 影片没有刻意渲染血腥，却通过细节让人窒息。堆积如山的尸体、幸存者颤抖的独白、孩童破碎的玩具……这些画面如重锤般敲击心灵。当镜头定格在一张张泛黄的老照片上，我仿佛看到无数无辜生命在战火中消逝。作为新时代青年，我们虽未经历战争，但历史从未远去。影片中那句“我们忘了，下一代就会重蹈覆辙”的台词，让我深刻意识到：铭记历史，不仅是对逝者的告慰，更是对未来的警醒。 影片主角——照相馆老板一家，本可逃离南京，却选择留下用镜头记录真相。他们冒死保存的胶卷，成为控诉暴行的铁证；他们用生命守护的，不仅是照片，更是民族的尊严。这让我联想到无数革命先烈：他们或许没有惊天动地的壮举，却以平凡之躯扛起时代重任。影片中那句“有些事，总得有人做”，让我明白：青春的价值不在于索取，而在于奉献；青年的使命，是在危难时刻挺身而出，在平凡岗位坚守初心。 作为新时代青年，我们生在和平年代，长在红旗之下，更应清醒认识到：和平需要守护，发展需要担当。作为企业青年，我们应立足岗位，以精益求精的态度打磨技术，以创新突破的勇气攻克难题，用实际行动践行“请党放心，强国有我”的誓言。历史赋予我们使命，时代呼唤我们担当，唯有将个人理想融入国家发展，才能不负青春、不负韶华。 《南京照像馆》如同一面镜子，照见历史的伤痕，也映照出青年的责任。作为团员青年，我们将以史为鉴，把爱国之情转化为奋斗之志，在实现企业高质量发展的征程中，书写属于我们这一代人的青春华章。 三支部 王晶格
为根治安全生产中的“跑冒滴漏”顽疾，全面提升现场管理水平，筑牢安全生产防线，近日，原料工区组织全体员工开展“跑冒滴漏”专项排查整治活动。 本次排查坚持全覆盖、无死角、重实效原则，从主厂房到各罐区，重点围绕设备本体、附属泵类密封水接头、各类阀门管件及法兰连接处等关键部位进行逐一检查。共排查梳理各类问题10余项，并立即组织整改，确保所有问题闭环管理。 通过此次专项整改，有效提升了原料工区设备设施的完好水平，从源头遏制了因介质泄漏引发的安全隐患、资源损耗与环境风险，为装置长周期安全稳定运行夯实了基础。下一步，原料工区将以此次专项整治为契机，健全“跑冒滴漏”常态化预防治理机制，将排查整治融入日常工作，推动现场管理标准化、设备运行高效化、物料消耗精细化，持续提升安全生产管理水平。 二支部 郭军
4月13日，可赛公司在二楼会议室召开2026年第二次安（环）委会会议。公司党委书记、董事长黄俊主持会议，安（环）委会、分委会成员及职工代表参加会议。 会议传达学习了政府部门及上级公司有关文件精神，通报了一季度安全、环保目标及重点工作完成情况、存在问题及改进措施，并部署了二季度安全、环保、职业卫生和消防方面的具体工作。安全文化与行为安全专业分委会、工艺与设备安全专业分委会及各成员单位，分别就安委会布置的工作、安全环保履职情况及下一步工作计划进行了汇报。各业务主管领导分别汇报了一季度重点工作完成情况及下一步工作安排与建议。 会议强调：一是要持续提高政治站位，各级干部要树立正确政绩观，牢记“安全工作是保护干部、职工的大事”，坚守“安全是发展的前提，发展是安全的保障”的核心准则。二是要树立主人翁意识，刀刃向内，主动认领问题，不断提高工作标准，将工作一次性做到位。三是要持续开展作风整顿，坚持以“严慎细实”的工作态度抓好安全生产，完善干部考核机制，严厉打击推诿扯皮、工作不力等不良风气。四是要完善“识人、选人、用人”机制，对不负责任的干部及时调整，对不讲安全的员工及时调岗或清退；同时强化专业人才队伍建设，配齐配强工艺、设备、安全等专业岗位人员，为安全发展提供人才支撑。五是要紧盯当前安全生产领域的短板弱项，将工艺安全管理提升摆在突出位置，着力破解“文文不符”与“文实不符”等问题，不断完善管理体系，全面改善工艺安全管理现状。六是要强化相关方管理与项目建设安全风险管控，紧抓过程安全管理，针对相关方管理松散、进度迟缓等问题，细化管理措施，强化合同约束，落实过程监督检查与考核。同时，做好卤水去除TOC项目的“三同时”管理与10万吨氯碱续建项目的“两方案、两审查、两闭环”工作，确保项目建设安全、高效、高质量推进。 四支部 张泽军
4月14日上午，潜江市人民武装部在可赛公司门口组织召开了2026年度基干民兵点验大会暨可赛公司民兵应急排点验仪式。可赛公司民兵应急排全体成员统一着装、齐装满员，以饱满的热情和昂扬的士气参加了集结点验，圆满完成了各项点验任务，展现了公司民兵队伍良好的精神风貌。 此次点验活动，有效激发了公司民兵的光荣感与责任感，进一步夯实了民兵队伍建设基础。同时，活动也加强了公司民兵组织建设，增强了企业服务国防建设的大局意识，充分展现了可赛公司积极履行社会责任、勇于担当的良好形象。 二支部 胡四喜
近日，生产值班领导反映，公司BTC车间至南门主干道路灯全部不亮，影响夜间通行安全。为保障厂区照明、消除安全隐患，4月3日，动力车间电气班组组织开展全厂路灯线路及照明设备专项检修工作。 检修前，班组通过前期排查梳理，明确需维修点位，形成检修清单。针对区域分散、高空操作等实际困难，班组合理规划作业流程，错峰开展检修，最大限度降低对生产的影响。作业过程中，工作人员严格按照安全操作规程，对线路短路、接触不良、老化破损等问题现场修复整改；对老化严重、核心部件损坏无法修复的路灯，统一更换为节能环保的LED照明灯，在提升照明效果的同时降低电费支出。 经过近15个小时的连续奋战，班组圆满完成检修任务，累计检修路灯线路570米，更换故障路灯7盏，为职工上下班通行和夜间生产提供了安全明亮的环境。 下一步，电气班组将建立路灯设备常态化巡检机制，定期开展线路维护与设备排查，及时处理各类照明问题，持续夯实安全生产基础。 三支部 关林章
