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2025年是全国第24个安全生产月，今年的主题“人人讲安全，个个会应急——查找身边安全隐患”格外发人深省。参与公司组织的安全生产月系列活动，特别是那些触目惊心的事故案例展播，让我对安全生产有了更深刻的认识。 在日常工作中，我们常常为了所谓的“效率”而忽视安全：省略安全交底环节、不做作业风险分析、简化安全防护措施、缺失现场安全监护……这些看似微不足道的疏忽，每一个都可能成为致命隐患。我们节省的不仅是几分钟时间，更可能是孩子期盼的拥抱，是家人等待的团圆。安全绝非儿戏，每一次偷懒都是在向死神靠近——闯红灯者总自恃幸运，殊不知事故从不眷顾侥幸；安全帽是生命的守护者，而非可有可无的装饰；安全带系住的不只是身体，更是一个家庭的完整幸福；设备点检如同健康体检，今日的敷衍就是明日的隐患；安全规程不是陈规旧矩，而是用鲜血写就的生命指南。 安全不容侥幸，我们赌上的是全家人的幸福。回家的路有千万条，但绝没有“捷径”这一选项——平安才是最快的归途。唯有珍视生命，才是对家人最好的承诺。让我们谨记：规范操作保平安，安全才是回家最近的路。 二支部 谢兵
6月16日，由潜江市应急管理局主办的2025年安全生产月宣传日活动在南门河广场隆重举行。本次活动以“人人讲安全，个个会应急——查找身边安全隐患”为主题，吸引了社会各界广泛参与。可赛公司积极响应政府号召，组织了10名员工前往现场学习交流。 活动现场，市安委会各成员单位联合搭建了全方位的安全宣传平台。市总工会、住建局、教育局、交通运输局等12家单位结合各自职能领域，通过专业讲解、互动体验等形式，向市民普及安全生产知识。 在宣传展区，一组组图文并茂的展板系统展示了安全生产知识体系：既有发人深省的事故案例警示，又有详实的操作规程指导；既涵盖企业生产安全规范，又包含家庭防灾应急常识。工作人员采用通俗易懂的讲解方式，重点解读了防灾减灾、消防安全、用电安全等与群众生活息息相关的知识要点。 可赛公司团队全程认真投入，不仅细致观摩学习各展区内容，还积极与主办方交流企业安全生产管理经验。参与员工也在活动后深有感触：“这次活动让我们深刻认识到，安全生产需要政企联动、全民参与。作为可赛员工，我们既要当好安全生产的践行者，更要成为安全理念的传播者，共同筑牢企业和社会安全防线。” 此次活动的成功举办，不仅提升了全民安全意识，也为企业安全生产管理提供了宝贵的学习机会。可赛公司将以此次活动为契机，进一步强化安全生产主体责任，完善隐患排查机制，为潜江市安全发展贡献企业力量。 三支部 王晶格
为深入贯彻落实安全生产月活动要求，动力车间近期组织维修工段开展了全厂备用设备专项排查整改工作。此次排查以“消除隐患、保障安全”为目标，重点针对指示灯故障、开关按钮损坏及电流表指示偏差等常见问题进行全面整治，切实筑牢设备安全运行防线。 为确保排查工作取得实效，车间提前谋划、周密部署：一是与各生产工段充分沟通，全面掌握设备运行状况；二是制定详细排查方案，明确责任分工；三是严格执行安全规范，对未运行设备实施停电检修，并依据设备额定参数逐项校准电流、电压等关键指标。针对运行中设备，电气维修班组建立了专项问题台账，将根据工艺条件适时开展整改，确保实现排查全覆盖、整改无死角。 时值盛夏，持续的高温天气给排查工作带来严峻挑战。维修人员顶着酷暑，穿梭在各装置区间，面对复杂的设备线路和闷热的作业环境，他们始终保持着高度的责任心和专业精神：认真核对每一组电流参数，细致检查每一处接线端子，汗水浸透了工装，安全帽下滴落的汗珠见证着他们的坚守。这种“战高温、保安全”的敬业精神，充分展现了动力车间员工过硬的工作作风和强烈的责任担当。 通过此次专项排查，车间进一步夯实了设备管理基础，为保障夏季安全生产提供了有力支撑。下一步，车间将持续跟踪整改落实情况，确保所有隐患闭环管理，为企业安全生产保驾护航。 三支部 关林章
为全面提升车间操作人员对联锁管理相关要求的认识，6月11日，可赛公司开展了联锁管理办法培训，各车间管理人员及不当班调度参加培训。 此次培训学习采取面授与理论培训相结合的方式开展，并开展广泛讨论，内容涵盖联锁的分类及分级、联锁切除、联锁调试及投切程序操作控制及管理等多个方面。培训中，主讲人张长江结合联锁管理办法，深入浅出地讲解了联锁分类、分级要求和投切过程的注意事项，确保每位职工都能熟练掌握联锁投切操作及管理的相关要求。 此次培训内容贴近实际、针对性强，既巩固了联锁专业知识，又提升了联锁投切操作技能，为今后各位员工投切联锁操作的规范性、合法性及装置的安全稳定运行打下了坚实基础。 二支部 胡四喜
6月11日15时左右，原料工区现场巡检工老刘在日常巡检时，发现柱塞泵有轻微异响，通过听、摸判断，柱塞泵皮带可能存在断裂风险。及时上报后，经车间负责人谢兵协调，车间主任立即办理相关票证，维修人员火速准备工具赶赴现场准备倒泵。 待各项准备工作完成后，一声令下，维修工和原料车间员工相互配合，将联轴器销子、膜片拆掉，随后将减速箱盖打开，对皮带进行更换，经过1个多小时的不懈奋战，检修顺利完成，满手油垢的参检人员皆露出了欣慰的笑容。 此次自主维修充分体现了可赛职工高度的责任心，以实际行动为公司的高质量发展贡献力量。 二支部 郭军
6月10日，可赛公司组织召开了2025年“安全生产月”活动部署会暨6月份安全环保例会会议，公司安（环）委会成员和职工代表等人员参加了会议。 会议组织观看了《2025年5月典型事故案例》警示教育片，宣贯学习了政府部门及上级公司有关文件精神，汇报了5月份安全、环保目标及重点工作完成情况、存在的问题及改进措施，安排布置了6月份安全、环保方面的具体工作，同时对2025年“安全生产月”活动进行了部署。 各成员单位就安委会布置的工作、安全环保履职情况和下一步工作计划分别进行了汇报。各业务主管领导就各自分管业务领域安全生产工作进行了总结发言。 会议对当前面临的安全生产形势和安全生产工作中存在的问题进行了深入分析，会议强调：一是要强化项目建设安全管理。遵循“一岗双责”管理要求，梳理细化项目办各专业管理组安全管理责任，发挥各专业组专业管理效能；二是要将遵章守纪视为一种美德，作为安全文化建设的重要内容；三是要持续强化作风建设，深刻意识到“领导干部的作风不严不细，员工的安全生产意识不强”就是最大的安全生产隐患，以本次北化研究院检查为契机，结合检查提出问题，深入剖析问题产生的原因，将安全管理工作抓实抓细；四是按照《2025年湖北可赛化工有限公司“安全生产月”和“六五环境日”活动方案》（可赛安环字〔2025〕20号）文件要求，开展安全月相关活动；五是各级人员要不断增强安全生产责任意识，发扬主人翁精神，主动作为、履职尽责，相互支持、互为补位，一盘棋地推动公司安全生产工作。 四支部：张泽军
6月11日，可赛公司组织召开2025年班组经验交流暨准军事化管理经验交流会。会议旨在深入贯彻落实公司安全生产专项行动方案及危险作业场所准军事化管理工作要求，进一步推动基层安全管理标准化、规范化。生产部相关负责人、各车间主任及员工代表参加会议。 会议通报了公司准军事化管理及现场管理工作推进情况，并对下一阶段准军事化管理示范区验收评比工作作出部署。各车间结合工作实际，围绕安全管理、设备维护、现场标准化等方面，分享了准军事化管理的实践经验、阶段性成效及改进方向，并就管理优化提出建设性意见。 生产部发言人黄发明强调，各基层班组要严格落实公司《聚焦基层一线抓落实安全生产专项行动方案》《危险作业场所准军事化管理工作实施方案》等文件要求，在保障生产任务高效完成的同时，强化安全管理，筑牢安全生产防线。 会议要求，各班组要深入贯彻准军事化管理“五化”标准（管理制度化、纪律严明化、行为规范化、场所整洁化、工作秩序化），持续提升团队执行力与协作效能。同时，鼓励班组间互学互鉴，推广优秀管理经验，推动公司整体管理水平再上新台阶。 此次交流会为各车间提供了经验共享平台，为公司进一步夯实安全管理基础、提升生产效能奠定了坚实基础。下一步，可赛公司将持续推进准军事化管理走深走实，助力企业高质量发展。 二支部 梁成文
6月7日至8日，北化研究院集团安全检查组到可赛公司开展安全生产专项检查。 此次检查旨在督促企业落实安全重点工作部署，筑牢安全生产防线，确保生产形势持续稳定。检查组严格对照国家《化工和危险化学品生产经营单位重大生产安全事故隐患判定标准（试行）》、涉及危化品重点监管工艺企业安全风险隐患排查指南（硝化、重氮化等）以及兵器工业集团《重大生产安全事故隐患判定标准（试行）》等标准规范，采取“四不两直”方式开展检查工作。重点围绕现场安全管理状况、工艺技术合规性、设备设施完整性、电气仪表及工控系统可靠性、特殊作业管理规范性、异常工况处置能力及变更管理风险防控措施等方面进行深入检查。 检查组通过查阅台账、人员访谈、现场核查、视频回放等多种方式，对企业合规管理、重点工作落实、人员培训、危化品管理、设备工艺安全、应急管理等方面进行了全方位、多角度的细致检查。 针对本次检查中发现的问题，督导组要求：一是要强化相关方安全管理。严格审查承包商资质，实施统一安全标准，确保全过程监管到位；二是要严格落实安全交底制度。作业前必须进行三级交底，确保内容具体、操作性强，并采用“双确认”机制；三是要加强工艺设备隐患排查治理。重点排查老旧设备，建立隐患整改闭环管理，确保检维修作业安全；四是要严格重大危险源管控，落实包保责任制，完善监测预警，定期开展应急演练，强化日常巡查；五是要规范员工上岗管理。严格审核上岗资格，加强新员工和转岗人员培训，确保能力达标；六是要深化安全教育培训。开展事故警示教育，推行“手指口述”等安全确认法，提升全员安全意识。 公司将以此次检查为契机，进一步强化红线意识，压实安全责任，持续提升安全管理水平，为企业高质量发展提供坚实保障。 张泽军 张思琦
近日，针对厂区部分路灯故障问题，动力车间电工班组迅速行动，组织全员开展路灯系统全面排查检修工作。维修人员克服高温天气影响，高效完成故障路灯的维修更换工作，共修复故障路灯7盏，消除安全隐患10余处，实现厂区路灯点亮率达90%以上。 在检修过程中，维修人员顶着烈日，严格按照操作规程开展隐患排查、灯架拆装、灯泡更换及调试等工作，确保每一盏修复的路灯都达到最佳照明效果。此次检修工作有效解决了职工夜间照明问题，从根本上消除了因照明不足导致的安全隐患。 动力车间始终坚持“职工利益无小事”的服务理念，将职工需求作为工作的出发点和落脚点。下一步，车间将继续以解决职工实际问题为导向，把为职工办实事、办好事作为常态化工作，用心用情用力做好各项服务保障工作，不断提升职工的获得感和幸福感。 三支部 关林章
为积极响应公司安全生产月活动号召，切实增强全员安全责任意识，有效消除生产过程中的安全隐患，全力保障生产装置安全稳定运行。电解车间持续开展“查找身边的安全隐患”活动。 开展“隐患随手拍”活动。除了日常排查，电解车间还通过开展“隐患随手拍”等活动，充分调动全体员工参与的积极性。在工作时用手机拍摄下发现的隐患照片，上传至安化云平台以及在工作群中分享交流，并提出整改建议。这种全员参与的模式，不仅提高了隐患排查的效率，更营造出“人人讲安全、人人查隐患”的良好氛围。对于排查出的隐患，车间形成“发现-登记-整改-验收”的闭环管理流程，确保隐患得到及时、彻底地消除。 开展专业性排查。车间定期开展专项隐患排查，对设备运行状态、各项运行参数指标等进行全面仔细地检查，对电解槽等关键设备及安全附件进行重点排查，确保隐患无所遁形。 查找身边的隐患，不仅是为了消除眼前的风险，更是为了培养员工的安全意识和风险防范能力，让“时时讲安全、处处查隐患”的安全理念深入人心，为公司安全生产创造安全、稳定、高效的环境。 二支部 郭军
6月4日，潜江市发改委能源科科长黄科科和湖北省化学工业研究院高级工程师辛小乐一行到可赛公司调研，就可赛公司近年来节能降碳的具体措施及企业未来的发展愿景开展座谈。可赛公司生产副总刘年平及各相关部门负责人员陪同调研。 调研座谈会上，公司生产副总刘年平围绕“节能降碳促进工业绿色转型”主题，分享了可赛公司近些年来节能降碳方面的实践成果，从更新节能设备到关于节水、节电、节约蒸汽的技改技措，彰显传统化工企业向绿色智造转型的责任担当。专家组从化工企业节能核心技术及应用实践、电解工艺、蒸汽动力系统优化新技术及实践等方面同参会人员进行交流，同时对可赛公司在节能降碳工作上的高度重视和取得的阶段成果表示充分肯定。 节能降碳永不止步，绿色转型正当其时。展望未来，可赛公司将继续聚焦创新驱动，推进自产蒸汽、产品余热的综合利用、智能化改造等应用研究，深化精益管理，极致降本增效。通过能源循环利用、节能降耗等技改技措，构建多能互补体系，持续为集团现代化工业体系建设注入“绿色动能”。 二支部 梁成文
