近日，为强化安全生产防线、压实安全管理责任，可赛公司动力车间组织召开“雷霆行动”专项工作会议，全面启动为期两个月的安全专项整治工作。会议由车间主任梁义主持，各班组负责人、技术骨干及安全员参加。

       会议明确，“雷霆行动”将聚焦安全风险排查与隐患治理，实施周期为9月至10月，分两个阶段推进。第一阶段为自查，要求各班组以“全面覆盖、不留死角”为原则，深入生产一线岗位，结合设备运行记录、操作规范执行情况开展拉网式排查；同时运用视频回放手段，对关键工序、高危作业环节的操作流程进行回溯核查，精准识别潜在风险点。第二阶段为整改评估，针对自查发现的问题建立台账，明确整改责任人、整改时限及验收标准，整改完成后由车间安全小组逐一复核，确保隐患闭环管理。

       此次行动重点围绕三类清单展开：重大危险源动态管理清单、设备设施安全隐患清单和岗位操作违规问题清单。同时提出四项工作要求：一是强化培训教育，确保全员掌握风险辨识方法；二是严格设备设施管理，落实巡查及维护制度；三是建立隐患上报快速通道，鼓励员工主动发现、及时上报安全问题，并对隐患问题进行分级管控，制定相应的整改措施；四是明确奖惩机制，对隐患排查成效显著的班组或个人予以表彰，对整改不力、违规操作的行为严肃追责。

       梁义主任在总结中指出，“雷霆行动”是车间九、十月份安全工作的核心抓手，全体人员需以“严、细、实”的作风落实各项部署，切实将安全风险管控贯穿生产全过程，为车间高质量发展筑牢安全屏障。

三支部  孙代波